集合當今名人文章，包括李碧華、陶傑、王維基、劉天賜、施永青、石鏡泉、岑逸飛、雷鼎鳴、嚴浩、林夕、陶冬、曹仁超、鄺社源、Elizabeth Rosenthal, David Leonhardt, John Pomfret, Keith Bradsher,Michael Chugani, etc.
昨天早上約了兩位朋友到灣仔君悅酒店吃早餐，未走到餐桌的時候，已經清楚聽到一群魁梧的內地人在豪邁地高談闊論。走到他們旁邊，看見一名內地食客正抬起腿，捲起褲腳，正在抓小腿上的腳毛；另一位則在揉他的襪。坐在遠處，西裝筆挺的外國人，面露不悅，非常厭惡和鄙視。幸好，這群內地朋友在15分鐘後結帳，整間餐廳又回復一片寧靜、舒適。
記得電影《帝國驕雄》的開首，羅馬的軍官對士兵說：「讓我們保衞家園，殺光蠻夷。」德國人殘殺六百萬猶太人，也有著他們堅持的理由，認為猶太人這民族不應生存於世；民族間的仇恨是世上最可怕的仇恨。
我們絕不應以偏概全。在13億同胞裏，有識之士的數量必定更多。不幸地，小部分相對文化及教育水平較低的同胞，所擁有的財富卻能負擔到世界上每一間高級場所的消費，這正是我們需要正視的現象。中國經濟崛起的同時，內地媒體不應只著重娛樂性的電視節目，而是肩負教育大眾的責任，提高13億同胞的文化水平。
轉載自晴報
在爭取發牌的路上，攻擊我們的不實傳聞，陸續有來。兩年過去，公司的部分藝員陸續約滿，我們近日正積極與他們商討新合約事宜。作為一間商業機構，有新人加入，有人另覓路向，非常正常。我們相信競爭會帶來進步，香港電視存在的原因，就是為觀眾，以及台前幕後的同事，提供多一個選擇。
兩年前，若我知道爭取免費電視牌照的道路會如此漫長、崎嶇及曲折離奇的話，我絕不會向任何一位同事挖角。因為牌照的問題，影響藝員同事的曝光機會及身價，是我絕不希望看到的。
想當初，我們一班同事聚首的原因，就是因為大家心中不熄滅的一團火，以及對電視行業的熱情與寄望：想要改革電視行業，為觀眾帶來不同類型、認真製作的高質素節目。正如我們特別花了80萬僱用電影級的特技班底，拍攝了幾個通宵，就是為了一個幾十秒的飛車鏡頭，就是要讓觀眾看見專業、用心、認真的電視製作。
香港，需要香港電視。我們會繼續爭取牌照，謝謝大家的關心。
轉載自晴報
我不時獲邀到不同的場合，分享自己成功的經驗。十多年前，我剛在商場打滾，被邀請作為演講嘉賓，談談成功之道，自然會有點飄飄然的感覺，認為自己了不起，可以跟別人談成功秘訣。到現在，我還是會應邀演講，希望把我的想法與年輕人及學生交流，但到底我的分享，對大家有用嗎？
學生時期，我讀了很多管理學的書籍，其中一本就是《日本第一》。在八、九十年代，日本的發展非常蓬勃，美國的經濟迅速被比下去，於是美國人便到日本學習他們的管理技巧。時至今天，相信沒有管理人員再看《日本第一》這類書籍。
任何國家的成功，亦由其民族性、歷史及文化促成。日本人盲目的團結，絕不是美國的民族性能仿效的。1997年金融風暴，韓國婦人變賣自己的藏金幫助國家，這種民族的向心力，亦非其他國家能跟隨。
每個人的成功，源自各人的成長及其特有因素。聽他們分享成功之道，其實只是個動聽的故事而已。模仿別人的成功根本沒有可能，但了解前人失敗的原因，避免自己重蹈歷史的覆轍卻是非常重要。因為減低了失敗的機會，就自然能成功。
轉載自晴報
3G頻譜於2016年到期，政府有意收回現有電訊商三分一到期頻譜，重新拍賣。根據2007年，曾經公開諮詢的《頻譜政策綱要》及有關營運商的牌照條文，清楚列明把頻譜配予流動網絡營辦商，為期15年。與免費電視牌照不同，現有的兩個電視牌照條文中，都沒有清楚列明頻譜使用的年期。
由於3G頻譜價值不菲，有意者往往會花上過百億作競投，令政府收入大增，從而改善民生；但若市民正在使用的營運商競投失敗，令三分之一的3G頻譜落入其他營運商手中，則有可能令流動數據服務的瀏覽速度慢上加慢，為市民帶來不便。
重新拍賣3G頻譜，就能吸引新的營運者加入這個已經發展成熟的電訊行業嗎？以我從事電訊行業二十年的經驗來看，新加入的營運商除了要以高價投得3G頻譜，重新建構移動網絡，還要由零開始，慢慢建立客戶來源。從過往二十年的歷史可見，新冒起的小型電訊營運商亦經營不了，相繼結業。
或許政府不應只著重新拍賣3G頻譜，以增加電訊營運者；我認為迫使現有營運商加碼投資，擴建網絡容量，改善傳輸速度才是長遠之策。
轉載自晴報
雷波特（Jeffrey F. Rayport）教授曾於哈佛商學院執教九年，並連續三年榮獲由學生選出的「傑出教授獎」。在他大學二年級時，莫名其妙選修了一課動物學。
動物學末期考試的時候，助教推出一隻以麻布袋蓋著，疑似大鳥的標本。學生只能憑著這個標本的大概體積及形狀、露出的兩條細腿、固定在基座上的一對爪子，以及幾根垂在袋邊，只有一吋長的羽毛，來推斷這隻鳥的特徵、品種、遷徙模式、日常食物、交配習性、溝通方式及群居本能……考試限時四小時，考生可以近距離觀察標本，但不能拿掉麻布袋。這似乎是非常不合理的考試，難怪當時有位考生發怒離場，大罵考試侮辱考生。
這是一場真實而又荒謬的考試，就如人生。經歷了很多的風風雨雨，驀然回首，發現人生就好像這一場荒謬的考試。當中總會遇上不能理解又荒誕的情況，但又可以怎樣做呢？我難道可以發怒離場，放棄考試嗎？
轉載自晴報
近日一向支持梁振英、號稱「超級梁粉」的恒隆主席陳啟宗，公開炮轟財政司司長曾俊華，指他未能做到該花錢的時候便花錢，他不明白財爺為何不想花錢，謂歷史會證明這是香港一大問題，更形容曾俊華是大罪人。
真是語出驚人。難怪曾俊華的回應是，對陳啟宗的批評感到非常沉重，但強調自己擔任財政司司長6年，一向審慎理財，應花錢便花錢，令政府支出累積增長達8成，即平均每年都有雙位數字增長，強調這是在發展經濟中很難見到。他歡迎市民對他鞭策，也希望陳啟宗說得具體並提出意見。
究竟曾俊華是否香港的大罪人，實在見仁見智。至少特首梁振英認為與曾俊華理念一致，合作無間，在過去一年，其《財政預算案》均是支持政府工作和財政措施，一切按部就班，根據他的政綱及《施政報告》推行。曾俊華作為財政司司長，他的審慎理財，無庸置疑，只恐怕他是審慎有餘，而進取不足，不是「量入為出」，而是「量入少出」，擁有大筆財政盈餘，而未能還富於民，變成「守財奴」，這是令市民最不滿的地方。
陳啟宗事後並不肯收回指責曾俊華是「大罪人」的言論，他也同意曾俊華是「審慎理財」，但他作為市民最不能容忍的，視為「大罪」的，則是「派錢」。他說，政府以往兩年已派錢2000億港元，足以建30間科技大學或瑪麗醫院，質疑何不將錢投資在高等教育、醫療及機場基建。
雖然陳啟宗憂慮「派錢」會開了壞的先例，一方面打破港人自力更生、努力上進、勤奮工作的核心價值﹔另一方面，是「派錢」難走回頭路，會走上西歐「超級社會主義道路」。但平情而論，「派錢」以紓困扶貧，取之於民，用之於民，也無可厚非，畢竟錢雖然不能解決根本問題，至少可以暫時緩解困苦。問題不在曾俊華「派錢」，而是「濫派錢」，毫無章法，目光短淺。錢是死的，人是活的，錢不妨善用之，例如應該可以加強教育、改善醫療、拓展經濟。
事實上，身為財政司司長的曾俊華，似乎並不懂財經，他的理財，是沒有理財哲學的理財，而且墨守成規，流於僵化，毫不靈活。要理財靈活，曾俊華其實可以向李小龍學習。今年是李小龍逝世40周年，香港的文化博物館已舉辦「李小龍展覽會」，開幕禮由曾俊華做主禮嘉賓，而他也明確表示，他是李小龍的「大粉絲」。既然他視李小龍為偶像，這就好了，因為李小龍論述武術家修為，與理財哲學可以互相呼應。
李小龍論武術，最喜歡以水為喻。他以水為武術最高的境界。他說：「我的朋友，成為水吧，就像水一樣。你將水倒入杯，它就成為杯﹔你將水倒入茶壺，它就成為茶壺。」
「水」有多重要呢﹖老子說：「上善用水，水善利萬物而不爭，故幾於道。」﹔又云：「天下莫柔弱於水，而攻堅強者，莫之能勝。」水的其中一種屬性是柔，等於說它沒有固定形態，借佛學的說法是無所執。能消融自我而容納外間一切變化能力。香港人喜歡說「水為財」，所以理財就學水的妙用吧，因時因地因時而制宜。
電影《投名狀》的最後，由劉德華飾演的趙二虎，帶領清兵圍剿蘇州城。根據電影描述，戰爭維持了三年，在糧食不足的情況下，大家都過得非常艱苦。
無論試場、商場、政治或是戰場上的鬥爭都一樣，勝利的關鍵就是意志力的比較。過程中，總會遇上很多不合理的事，全憑意志力捱過每次的難關。當年會考時，老師提醒我們，遇到艱深的試題時，其他考生亦遇到同樣的難題，所以絕對不能放棄，必須堅持下去，盡力作答。
近日，發展局局長陳茂波家族涉嫌囤地一事，引起全城關注。我沒有得到全面的資料，所以不討論他在事件上的處理是否恰當；但明顯地，這是傳媒與特首管治團隊的心理和意志力的戰鬥。
前一陣子，行會成員指有心加入政府工作的人或許都被嚇怕了。試問居住單幢房屋的有哪位沒有僭建？工作了三十年，又有能力的人，哪位沒有投資？若在利益申報上有任何錯漏，或許會面臨「滅門抄家」的後果，要吸引有能之士加入政府工作，非常困難。梁班子的任期還有四年，正如我提到會考的例子一樣，要贏出這場意志戰，就視乎哪一方能捱到最後。
話說回來，局長，其實我也跟你一樣在捱意志！
轉載自晴報
向來非常欣賞李嘉誠先生，從他的訪問中可見他非常實幹，從來不鼓勵年輕人炒賣股票；認為置業應量力而為，能力許可時，才二次置業，他在公開場合所說的都是肺腑之言。十年前，加拿大總理訪港，滙豐銀行設宴款待。宴會亦邀請了包括我在內的十多位嘉賓，有四大地產商的大老闆、羅康瑞先生……而我卻只是一個小商人，所以到這一刻我都不明白，何以我亦被邀請成為座上客之一。
還記得當時李嘉誠先生以非常和藹的態度走過來，伸手自我介紹說：「我是長實李嘉誠。」當時的場面令我非常震撼，至今還歷歷在目，沒想過李嘉誠先生待人態度如此真誠，沒有架子。
多年前，李嘉誠先生一篇受訪的文章提到，不要與自己的生意談戀愛，這句說話驅使我狠心賣掉香港寬頻。他兩個兒子勤奮的工作態度亦屬富二代中少見。這次他們要放售百佳的企圖屬商業或政治的原因，我不作猜測；只希望李嘉誠先生，這位我認為是最有品格、代表著香港人企業家精神的華商，不要從香港撤資。
轉載自晴報
印象中人生第一次感到壓力，就是喇沙小一入學面試。面試的內容已經沒有印象，只記得當時非常緊張，連神父叫我分辨左右手也弄錯，錯失入讀該小學的機會。
中學文憑試合併了會考及高級程度會考，不少人認為考試為學生帶來沉重的壓力，把學生前途全押在一個考試上；以前分開兩個公開考試，又被投訴太多考試，令學生壓力爆煲。或許那些躲在象牙塔裏的人，沒有在社會的生死搏鬥中求存過，才胡亂制定教育政策，令僱主埋怨畢業生不能承受壓力。兒時面試的經驗，教我面對重要的時刻，學習穩定自己的情緒。
有人安慰考生說，即使考試失敗亦總有其他出路，但我想告知現實的殘酷：考試失敗，將令自己未來的路比成績好的人更難行。不要以名人靠努力而非學歷的奮鬥故事來勉勵年輕人，因為很多不靠學歷的成功人士本身已經考入大學，只是他們選擇不去完成那些名牌大學課程而已。
年輕人在二十歲前的學業失敗，證明了你不適合這個教育制度；補救就要將勤補拙。考試失意，成功機會減半；三十歲前必需要付出比其他人多三倍的努力，不然，你下半生仍是失敗。
轉載自晴報
《四年B班》最初被眾編劇否決，但我卻一意孤行，堅持開拍。劇集以小朋友主導，缺乏大家熟悉的男、女主角，同事們都擔心這是「不可能的任務」，擔心收視成績不理想。
我抱持的，是一個「開拓者」的心態，並非如其他電視台的做法，由市場主導，被觀眾牽著走。在嘗試的過程中，十居其九都會面臨失敗。以《四年B班》為例，由安撫小演員、訓練新人的演技、程序安排、處理此類新奇的劇種等等，都是一個新的嘗試。或許會面臨失敗，但卻贏得一個絕佳的學習機會。再說，收視點只能決定一套劇集輸贏。建立團隊的「開拓者」心態，才是長勝之策。
創作是一門藝術，要所有作品都受人愛戴，並不可能。若我們每套劇集創作都大豐收的話，只可以證明我們把舊世界成功的方程式重新包裝，但卻沒有開拓觀眾的口味，沒有開拓新的世界。
轉載自晴報
中聯辦主任張曉明應立法會主席曾鈺成的邀請，出席午宴，間接與泛民各黨派對話。議員梁國雄、李卓人、陳偉業、陳志全、范國威及馮檢基等，都分別向張遞交請願物品。
其中范國威送上網絡下載打印的《愚公移山》國畫，寓意港人以愚公移山精神平反六四和爭普選﹔梁國雄穿上「釋放劉曉波」字句的T恤，向張送上《歷史的先聲》和魯迅詩集﹔陳偉業則送上鍾祖康著的《來生不做中國人》。
《歷史的先聲》是一本摘選1941年至1946年期間中國在國民政府統治下，中共在報紙、雜誌和書刊上，所發表的要求有民主言論的書﹔《來生不做中國人》一書，則是批評中共對人類文明的禍害、對環境的摧殘以及「支那」人的陋習和道德敗壞等。
最特別是馮檢基議員送上自製的「帽篩船」，取廣東話諧音「冇篩選」，顯然是針對特首選舉方案需要篩選。對於2017年的特首普選，內地已不斷傳出要設立篩選機制，全國政協主席俞正聲也曾表示，要確保「愛國愛港者長期執政」，問題是「愛國愛港」由誰決定﹖
港人爭取2017年特首普選無政治篩選， 現已兵分三路。一路是今年三月香港民間組成「真普選聯盟」，主攻政改方案，要求與中央談判，表明特首普選門檻不能超過現在，提名資格不帶有政治審查﹔另一路是港大法律系副教授戴耀廷倡議「佔領中環」﹔第三路則是前政務司司長陳方安生主導的民間策發會，籌組影子內閣，為推舉特首候選人鋪路。
雖然認為特首普選應無篩選，民意沸騰，但中聯辦主任張曉明在這次午宴，談笑用兵，藉著馮檢基送上的「帽篩船」，借題發揮他的「筲箕論」，謂「『篩子』何罪之有啊？我們祖先發明出『篩子』，那是一種智慧，不然怎麼能從一大堆稻穀中挑選出優良品種，淘汰掉稗籽呢？所以，不能簡單否定篩子的功能。」
從「筲箕」說到「篩子」，「筲箕」即「篩子」，「篩子」是普通話，「筲箕」是廣東話、客家話，潮州話、寧波話，甚至是蘇州話。寧波有句老話：「飯籃筲箕吊起」，意思是丟了工作，沒飯可吃。至於蘇州人家，幾乎家家備有「飯筲箕」，形狀圓鼓鼓，好處是透氣性好，夏天最派用場。
張曉明是江蘇泰州人，當然知道蘇州的「飯筲箕」，但他又是中央空降香港的官員，應以普通話的「篩子」為準，難怪他是「筲箕」與「篩子」並用。香港人以廣東人為主，加上香港東有個筲箕灣，當然是說「筲箕」親切得多。「筲」是古已有之，是用來盛飯的竹筐﹔「箕」字是用竹蔑絲制成的器具，比「筲」更嚴格。
張曉明說篩子的智慧，說得沒錯，但他漏說的卻是何時用篩﹖這使人想起當年禪宗六祖惠能拜五祖弘忍為師，弘忍叫他去碓房舂米，舂了八個月，有天弘忍問他：「米熟也未﹖」惠能答曰：「米熟久矣，猶欠篩在。」
所謂米熟，就是先把米舂好。再看香港現況，亂哄哄，議論紛紛，顯然尚未舂好了米，談有篩或無篩，都是多此一舉。不過若中央堅持有篩，希望這個篩也是蘇州的「飯筲箕」，要透氣多些，因為港人群情洶湧，篩不透氣會爆血管啦!
繼意見中心小組（Focus Group）、創作組參考美劇工作坊後，我們亦安排了導演、攝影、燈光等創作組同事，模仿美劇的拍攝場景。我並不是企圖抄襲，或空想以香港的資源來製作美國質素的劇集，因為文化各有不同，我只希望透過這個模仿的練習，提高創作及製作組的技巧。
做法很簡單，先選擇一場五至十分鐘的美劇，再要求導演、演員、燈光、化粧及攝影同事模仿，拍攝一段一模一樣的片段。在這過程中，讓同事們練習美劇式的鏡頭擺位、燈光、化粧、音效、演員演技、剪接及拍攝風格。當然，不能妙想天開，妄想透過一、兩次的「模仿」就能大幅提升同事的技巧，但這個機會可讓同事慢慢吸收、進步，再運用在拍攝港劇上，提升港劇的水準。
過程中遇到最大的困難，就是要鼓勵同事們先放下身段。同事們大多在電視劇製作行業打滾了二、三十年，是行業最優秀的一群，成就亦自然不少。要鼓勵他們拋開過去的身份地位，模仿別人的做法，才是最讓我困擾的一環。
轉載自晴報
早上的電台節目，訪問了兩位聖士提反女子中學直資關注組的同學。整個訪問完結，同學也似乎說不出反對中學轉為直資的原因，不滿看來只是因為沒有被校方諮詢，加上不信任學校的心態。
今時今日無論學校、家庭、公司，以至社會新一代，尤其是九十後，與舊的一代最大的分歧，就是希望在一切決定落實前，都要諮詢他們的意見。今年九名中學文憑試的狀元中，其中一位來自天水圍直資中學。雖然我曾擔任中學及大學的校董，亦不敢說對香港的教育制度瞭如指掌。我估計，學校希望轉為直資的最大誘因，是其收生的靈活性和控制權。
學校的優劣是因為它的傳統？辦學機構或老師的質素？不止於此，一所學校成功的因素是其優勝的市場策略，能吸引最頂尖的學生。有頂尖的學生，才能成為頂尖的學校。即使把名校的教育團隊搬到非傳統名校任職，亦不會把該校提升為出類拔萃的學校。
教育團隊面對龐大的壓力，亦要堅持轉為直資學校，保障多年來建立的名聲及校譽，不希望因學生質素下降，拖垮了學校歷史。要完全自主收生，就失去政府資助，相信辦學團體並非希望把學校貴族化，因為富家子弟並不是學生質素的保證。
轉載自晴報
特首和政務司司長「好打得」，眾人皆知。在一些既定政策，如新界丁屋僭建的處理上，政府均顯出極大決心，落實執行政策，贏得不少市民的支持。可是，在最近堆填區一役中，政府可以說是全軍覆沒；再加上鄉事派力量的鼓動，批評將鄉郊地方撥作郊野公園用途，阻礙他們發展以致民不聊生等等。
大家最不想見到的是，每當有關乎民生的新政策或發展出爐，因為其他種種考慮，而得不到立法會財委會的支持，最終無法落實執行
政府是否應該告訴大眾，六年後堆填區爆滿，若果堆填區擴建及撥款不獲通過，又無法建設焚化爐的情況下，香港就可能像其他東南亞地區如印度一樣，遍地垃圾？如果政府陳述了相關事實，而市民大眾依然不支持有關計劃的話，政府總算盡了責任，讓市民大家一起承受垃圾堆積的後果。
一定不可做的是，因為堆填區擴建及撥款而讓步，接受新界丁屋僭建的拆卸豁免，須知道這是存在真正危險，對人命安全構成威脅。
轉載自晴報
特首和政務司司長「好打得」，眾人皆知。在一些既定政策，如新界丁屋僭建的處理上，政府均顯出極大決心，落實執行政策，贏得不少市民的支持。可是，在最近堆填區一役中，政府可以說是全軍覆沒；再加上鄉事派力量的鼓動，批評將鄉郊地方撥作郊野公園用途，阻礙他們發展以致民不聊生等等。
大家最不想見到的是，每當有關乎民生的新政策或發展出爐，因為其他種種考慮，而得不到立法會財委會的支持，最終無法落實執行
政府是否應該告訴大眾，六年後堆填區爆滿，若果堆填區擴建及撥款不獲通過，又無法建設焚化爐的情況下，香港就可能像其他東南亞地區如印度一樣，遍地垃圾？如果政府陳述了相關事實，而市民大眾依然不支持有關計劃的話，政府總算盡了責任，讓市民大家一起承受垃圾堆積的後果。
一定不可做的是，因為堆填區擴建及撥款而讓步，接受新界丁屋僭建的拆卸豁免，須知道這是存在真正危險，對人命安全構成威脅。
轉載自晴報
最近有關垃圾堆填區的問題，在社會中鬧得沸沸揚揚。香港本有13個可用的堆填區，但都相繼填滿，蓋上泥土後，部分已發展為環保綠化區，不能再把垃圾運到這些地方。剩下仍勉強可用的，只有將軍澳、屯門與打鼓嶺三處，但也拖不了多久了。
垃圾為患，無處可放，惟有擴充堆填區。但將軍澳居民飽受垃圾臭氣困擾，堅決反對擴建，政府弱勢，惟有退縮。在將軍澳退縮後，竟還相信在屯門可以繼續，使人驚訝。政府雖說不是「大細超」，但屯門居民哪有可能接受？政府在此戰役是必敗無疑的。這是冰封三尺，非一日之寒。
商討九年 無實際行動
2002年夏天，我收到政府一個電話，是要我參加一個研究如何處理「都市固體廢物」（MSW，即垃圾）的委員會，並希望我主持其經濟小組。當時政府官員告訴我，到了大約2013年，所有堆填區都會用盡，必須及早計劃如何避免垃圾圍城。此事對港人生活有重大影響，我不敢怠慢，惟有答應。此委員會的任務是選擇採用哪種科技方法處理垃圾對港最為合適。開了四年會後，並得到一間顧問公司的協助，大家得到共識，要用先進沒有污染的焚化爐才是最可行的方案。
在委員會解散前，我們不得不面對一個問題，就是焚化爐的選址。雖說新型焚化爐沒有污染，但香港人煙稠密，附近的居民必會反對。可否通過賠償去爭取他們的支持？懂得經濟學的都知道，這容易變成政府的噩夢：受影響的市民絕對會誇大焚化爐對己的負面影響，以求得到更多的賠償。我當時完全相信，只應找一個荒島建此焚化爐，否則政治上過不了關，但卻被告知，香港所有島嶼都已被不同的環保用途鎖定不能動用。其後環保部門換了負責人，過了幾年後，又有另一委員找我諮詢相關事宜，怎料問的問題，基本上是多年前已回答過的；又再多等了一段時間，新的建議還是要建焚化爐，原地踏步，多年無實際行動，莫此為甚！政府不敢面對政治難關，自然不對，但民間的一些壓力團體，也不能脫掉香港多年空轉的責任。
源頭減廢 僅延遲堆填飽和
現任政府似乎也是不敢面對某些環保團體的壓力，暫時擱置焚化爐計劃，因以源頭威脅為主。減少廢物本身並無不妥，事實上，在2010年香港每人每天生產垃圾共2.7公斤，比起美國此等消費大國的兩公斤還要多。不過，香港有52％的垃圾被循環再造，比例遠高於美國的34.7％，但要注意，差不多全部的循環再造，都是把垃圾送到內地進行，內地地價及工資日漸上升，將來此路恐怕不通。由此觀之，港人確要改變生活模式，減少製造廢物。
話說回來，源頭減廢雖然必要，但它只可能替香港稍稍爭取多一點時間，延遲堆填區的飽和而已，每日港人仍在生產出近700萬公噸垃圾，若不有力處理，香港無法不變臭港。
現在用擴充堆填區的辦法，極其量也只是再爭取多一點時間，不可能根本性解決問題。經過這麼長久的研究後，在選擇面前，政府應十分明白，焚化爐才是解決的方法，但它不敢爭取撥款建焚化爐，考慮的只可能是政治壓力，但擴充堆填區，卻正正是比焚化爐更不環保，更使居民厭惡的方案，阻力也會更大。既然如此，與其坐困垃圾城，不如回歸本源，在香港眾多島嶼中，用一個建設無污染的焚化爐，當然，這方案也會面對政治壓力，但總體看，會比在民居附近建堆填區容易過關。
（編按：自即日起，雷教授放假，本欄休刊一個月，8月16日復刊，敬希讀者留意。）
轉載自晴報
曾在一個電視台工作，當時曾召開一個高層會議，與會者包括銷售及市場部，以及製作、創作部主管共六人。為避免以訛傳訛及保持透明度，我要求六位帶同他們直屬的兩位同事參加會議。當天我較遲才進入會議室，推門內進，竟看到他們在交換卡片，互相認識。
我非常費解，在同一間公司裏，同事們素不相識，竟然如此見外，要像幾個初次見面的陌生人一樣，交換卡片。
或許大家都期望一個有效率的會議，愈少人參與，就愈能盡早作決定，不把時間花在辯論上。這個看法無可厚非，但在電視這個講求團隊精神的行業裏，我認為不適用。在會議過程中，資歷較淺的同事會從中學習，了解高層在處事上的各個考慮，或許亦能提出新鮮的想法，所以會議對培訓新一代非常重要。要讓下屬明白上司的想法，最有效就是直接的溝通，而非靠每階層傳遞信息。
這樣會浪費時間嗎？若時間或會議內容許可的話，愈低層的同事就愈應參與高層會議，令上下溝通一致，了解管理層思考模式，更可體諒公司一些或許令人難以接受的指令。
轉載自晴報
過去七年，我幾乎每季都到清華的「中國與世界經濟研究中心」參加一中國宏觀經濟的論壇。此論壇的組織者是我老拍檔、科大舊同事李稻葵。論壇除了廣邀各方專家，包括學界、政商、外交官同台辯論當前重大經濟議題外，並必定同時發布新一輪對中國的宏觀經濟預測。預測的根據是靠一個名為「貝葉斯向量自我回歸」（Bayesian VAR）的計量經濟模型，它本來是科大的舊同事鄒偉業所開發出來的，但他年前加入香港政府的經濟研究部門後，在職務上有限制，再不能替我們進行這些預測。幸得清華的團隊以這模型作基礎，再加以修訂、擴大，所作預測仍能保持一貫的、頗高的準確性。
論壇預測全年增長7.8％
今年中國上半年經濟表現普遍，致有一些評論懷疑全年增長能否保得住7.5％的增長。但按照上述貝葉斯模型純粹基於數據的預測，下半年中國經濟應有轉勢，全年增長可達7.8％，比官方機構的一些預測稍為樂觀一點。全年通脹率預測為2.5％，全年進口同比（即與去年同期相比）增長13.6％，出口同比增長10.4％；零售同比上升13.5％，固定資產投資同比增幅20.5％。
除了上述市場一般都會重視的幾個變數的增長率外，有些較少人注意的，我們也不可忽視。中國的經濟增長一向受投資率的影響很大，今年二月份，新開工項目投資佔全社會固定資產投資的比重跌至48.9％，但其後迅速反彈，到五月份已升至84.9％，這顯示今年的投資總量會有不錯的動力。此外，房地產投資去年同比增長率只得16.2％，今年四至五月份增長率已升至20.6％。
這些數字顯示，中國經濟硬著陸可能性頗低，但絕不意味整個經濟系統不存在低效率結構性問題。經過幾年國進民退後，民企仍面對困難的處境，金融體制中的流動資金往往進入不到民企的實體經濟中，效率低的國企仍吞去大比例的資金，地方政府也失去不少可持續的收入來源，容易出現不良債務。這些問題都極須解決。
中國崛起 歐美取態不同
在論壇聽到來自官方機構對今年經濟的解讀，比清華的預測要悲觀（也可說是審慎）一點，其全年GDP預測只有7.5％。我感覺是官方似乎在管理預期之意，使大家不要以8％或以上GDP增長率作為標準，慢慢把預期降至7.5％，其理據主要是「報酬遞減律」在起作用，中國資金積累已多，將來新增資本所能起作用會愈來愈低。「報酬遞減律」的確一定會起作用，但我們必須有定量估算，否則結論會過於粗疏。我曾經研究過這問題，結論是未來一、二十年，其作用都十分有限，若生產效率保持過去的增長幅度，「報酬遞減律」影響甚低。
參加論壇的講者，有一位來自意大利，名叫傅格禮的商人。他往來中國歐洲，對實際經濟有深刻的見解，與我的觀點十分接近。他認為，歐洲已是一日趨沒落的地方，其高福利及高稅制已使人民的工作積極性大降。反觀中國，他認為是世界經濟未來的希望，年輕人勤奮好學，令他印象特別深刻。他笑言意大利有第一流的足球隊，但經濟九流。中國足球隊排名全球103，連九流也沒有，但經濟卻是一流。他在歐洲參加的會議中，大家都在講如何利用中國的商機，但在美國參加會議時，聽到美國人講的，則多是用多少飛彈、潛艇針對中國。這種描述不見得準確，但也有可能揭示，將來歐洲與美國對中國崛起的不同取態。
轉載自晴報
與一位任職地產商高層的朋友說起收購舊樓，他指自己「人不似人，鬼不似鬼」。收樓過程中，少不免要做些越界的事。就算開了一個非常吸引的收購價，但遇到「非常堅持的業主」，或許只得被迫用上「非常的手段」。即使只是幕後的指揮，而不是落手落腳「參與」，但良心亦難免非常掙扎。
最近，政府的高官為了要促成屯門及打鼓嶺堆填區的撥款，惟有親自出馬，到區議會進行游說工作。興建堆填區對公眾利益的重要性，相信不用多作解釋；但為了要順利通過立法會撥款，支持議案，亦要向有勢力的議會人士親自求票，取得妥協。
政府高層現在一方面要與他們交易，但記得年多前，高官亦曾聲稱會嚴厲處理新界丁屋僭建，他們心情的複雜，應不是常人能理解的。
就好像下層的同事常誤以為作為高層是高高在上，任何時候都可以隨心所欲，靈活自主。但其實卻是相反，職位愈高，掣肘愈多，要考慮的因素更多。有時候，為勢所迫，亦不免要做一些違背自己的事。
轉載自晴報