2013年5月15日 星期三

從博弈論看拉布與內耗 by 雷鼎鳴

2013-05-15

Source: http://lifestyle.etnet.com.hk/column/index.php/internationalaffairs/francislui/17671


  香港社會被內耗折磨了多年,已是不爭的事實。參與內耗的雙方(或多方)喜歡互相指摘,把責任推到對方,有時內耗活動更會被美其名為抗爭活動。

 

  經濟學對「內耗」也好,「抗爭」也好,有多套有效的分析工具,最簡單的一套是博弈論中「囚徒困局」(Prisoner's Dilemma)。

 

囚徒困局

 

  假設有兩名互知底細的犯人被警察拘留,警方多會把他們分開囚禁與盤問。我們且稱這兩名犯人為甲與乙。

 

  警方對甲說,我們掌握了你不少犯罪證據,已足夠要你坐牢五年,但若你肯合作,提供有關乙的犯罪證據,我們可以少控你一些罪,你可少坐兩年的牢。警方對乙也會說同樣的說話。甲與乙會選擇爆料,互揭底牌,還是選擇沉默?

 

  甲決定策略時,必須把乙的策略也考慮在內。假設甲相信乙絕不會出賣他,自己應不應出賣乙?甲若出賣乙,刑期可從五年減至三年,不出賣則仍要坐牢五年。從甲的利益角度看,他應出賣乙。又假設乙會出賣他甲。甲若仍保持「義氣」,不肯出賣「朋友」,警方因有新的證據,可把甲的刑期增至十年。若甲也肯就範,同樣出賣了乙,那麼,他的刑期可從十年減至八年。由此觀之,若乙不講「義氣」,甲的最優策略是出賣乙。我們可得出結論,無論乙會否出賣甲,甲也應出賣乙。乙的思考過程也一樣,最後結局都是互相出賣,大家判囚八年。這比起互相沉默時,警方只夠證據,送他們入獄五年,情況更糟。黑社會懂得這道理,為了防止出現此情況,會執行「家法」,把出賣者斬手斬腳,使他們不敢爆料。

 

雙方都企硬

 

  抗爭有多種形式,篇幅所限,就以近來的「拉布」為例。我們可把博弈的雙方看成是四位議員與政府。四位議員可以選擇停止拉布或堅持拉布兩種策略。政府則有讓步與絕不讓步的策略。

 

  假設四位議員相信政府終會讓步,那麼他們應該在政府讓步前停止還是繼續拉布?若停止,他們會輸清政治本錢,被視作投降;政府見他們主動放棄,也不用再讓步。所以議員的策略應是堅持下去。又假設四位議員相信政府根本不可能讓步,那麼他們應否及早停止拉布?他們也不會停。若停止,他們的支持者會認為他們在政府的強硬態度下敗下陣來;若不停止,尚可自稱堅持原則,奮力抗爭。結論是:不論情況如何,他們都不用停止。

 

  政府的政策考慮也十分接近,若拉布停止了,政府自然不用讓步。若拉布繼續下去,政府一讓步會立時被人視作弱勢可欺,以後事事不順,天天被人踩在腳下,所以政府也不可能讓步。

 

  最終的結局是雙方都不會讓步,內耗無了期持續下去,最終需要立法會主席,作為博弈的第三者去剪布,天下太平!

 

內耗使人悲觀

 

  有人也許會誤以為,政府需要顧全大局,避免財政懸崖,所以會讓步。但政府似乎也學懂了《孫子》「愛民、可煩也」的含義。政府若太關注民望,隨時被人抓着弱點,犯上「將有王危」中的一危,「覆軍殺將」。這四位議員會不怕被人民指摘而停止拉布?也不會,因為只要有極少數人支持其拉布,他們已可得到議席。

 

  香港此等內耗局面,使人容易悲觀。香港自97年後一直至2009年,戶均名義GDP下降了3%,經濟全面停滯,再而衍生及加劇了各種社會矛盾,其原因雖不少,但內耗使到港人把精神錯放在政治爭拗之上,肯定也是重要的原因之一。博弈論有「非合作性博弈」,也有「合作性博弈」,如何用後者作啟示,使港不致race to the bottom,有機會再談。

 

轉載自晴報

 

After Bangladesh, Seeking New Sources - NYTimes.com by Keith Bradsher

2013-05-15

Source: http://www.nytimes.com/2013/05/16/business/global/after-bangladesh-seeking-new-sources.html?n=Top/Reference/Times%20Topics/People/B/Bradsher,%20Keith?ref=keithbradsher&pagewanted=print

社會需要娛樂 by 王維基

2013-05-15

Source: http://lifestyle.etnet.com.hk/column/index.php/internationalaffairs/rickywong/17670


  生活中,每人面對不同程度的壓力和情緒,所以社會需要娛樂,來抒發市民心中的負能量。壓力可能源自生活,亦可能源自工作,這點不快沒有對錯,但人總有悲歡離合,總有事情令人累積不滿情緒。娛樂事業的重要性就是要緩和不快,令人收拾心情,重新出發。

 

  香港電視史上最高收視為50點,這個紀錄在很多年前創立,但近來「電視節目的最高收視」竟徘徊在20幾點。當年某台的50點收視,同一時間,另一台可能仍獲10點收視,即是說,整個社會60%的人都在看電視。這數據非常合理,與其他國際城市相差不大。但近一年,香港整體的電視節目收視只有20多點,意味著大約四成的香港人留在家中,但又沒有看電視。變相令這些人日常討論的事,缺乏主流作引導,令大家習慣流連互聯網,任由互聯網上討論的議題,帶領大家的思想與情緒,這是大家需要正視的社會現象。

 

  互聯網的確能提供大量的資訊及意見,但除了非法下載節目及網上遊戲外,互聯網難以提供專業的影視娛樂。免費電視作為提供大眾娛樂的最主要平台,增發免費電視牌照除了增加市民在娛樂方面的選擇外,同時亦能減少社會怨氣。

 

轉載自晴報

 

文化11元一斤 by 李碧華

2013-05-15

Source: http://hkm.appledaily.com/detail.php?guid=18259866&category_guid=vice&sup_id=12187389&category=daily&issue=20130515


記得某回走過上海的福州路,看到這一個大告示牌:──


「圖書大清倉 最後幾天 絕對便宜 11元一斤」


令我感慨的不是書市凋零,而是凋零到論斤賣,比瓜菜便宜多了。


進去一瞧,也是大型書店,架上分門別類甚具規模,但它將結業,大清倉,要錢不要貨,這些捧上手份量十足的文化,一下子就輕賤了。瀏覽之時,才發覺顧客不多買者也少。正版書、世界名著、懸疑小說、拍賣圖錄、美術、攝影、勵志、名家散文……統統11元一斤,只有最近暢銷書較「貴」,一斤得15元。


雖然科技進步電子化,有重量佔位置一本一本的書或被淘汰,我仍愛書──但沒買,行李超重多麻煩。


後來又經過,書店當然不在,書卷氣也幾乎不在了。舊租界福州路從前稱「四馬路」,與南京路平行,是上海外灘一帶的文化街,書城、古籍、外文書店、舞台(前「天蟾」今改名「逸夫」)、報館(如《申報》)、百年美食老店……林立。我常遊逛,但漸漸已不認得了。


再有論斤賣的,價格恐怕更低。

海洋鎗聲 by 陶傑

2013-05-15

Source: http://hkm.appledaily.com/detail.php?guid=18259862&category_guid=vice&sup_id=12187389&category=daily&issue=20130515


菲律賓的警艇,轟斃了中華民國漁船上的一名台灣漁民,這下子總統馬九仔的軟弱性格,給賓國一鎗轟了出來。


首先馬九仔身為總統,他的「外交措詞」不知所謂。九仔說:「嚴正」限令菲律賓七十二小時之內道歉,否則「可能不得不採取一些制裁措施」。


「可能」、「不得不」、「一些」,哆哆嗦嗦,結結巴巴,難怪賓國的女新聞官,「回應」查詢,面帶恭賀式的笑容。


馬九仔的要求,像香港泛民常常對中共說的,「要求其實十分卑微」:就是賓國嘴頭道歉,審訊兇手──眾所周知,道歉可以是敷衍應酬全無誠意的,像幾年前香港一個狗屁「才子」,稱賓國為「×人國家」,引起眾怒,他面帶微笑唏哩嘩啦講了幾句西文「道歉」了,亦不為香港賓傭接納,說「缺乏誠意」。


至於「審訊兇手」,賓國更可以學強國一樣,審訊做做樣子,找個頂包,判處死緩,半年之後,本着人道立場,保外就醫,你馬九仔一點辦法也沒有。


馬九仔既然不行,那麼看看在世上充滿爭議的強國。二○一一年,印支毒梟糯康及其戰士,在緬甸的湄公河用機關鎗一口氣幹掉了十三個強國船員。做案地點,不在強國境內,但強國有本事像十九世紀英國帝國殖民主義政府一樣,不理會緬甸的「司法主權」,要緬甸移交兇犯,在中國審判,判以打毒針死刑。


如果尊重「國家主權獨立」,緬甸毒販在湄公河而不是黃河上殺了強國人,應由緬甸審判。但是強國向緬甸伸手要,緬甸就要乖乖交人,你馬九仔,如果能向賓國做到這一條,台灣漁船的死者家屬,就不會叫嚷「早知船出海掛五星旗更安全」了──雖然這是一種天真的假設──掛五星旗足以辟邪,賓國就不敢開鎗?那麼在船頭掛一幅超大的毛×東肖像,賓警說不定,遠遠看見了,不但肅立敬禮,還會主動送上兩個美貌賓妹女警,說:「中國漁民大哥好,好好享用一下吧。你們海上漂泊多日,一定好苦悶呀。」

鏈家屬中原模式升級版 by 施永青

2013-05-15

Source: http://www.am730.com.hk/article.php?article=154741


【am730專欄】雖然我在前文中把北京的鏈家,視作地產代理行業的一個新品種;但嚴格來說,它只是中原模式的一個升級版。

世上二手地產代理的運作,基本上有兩種模式:一種以個人為主導;另一種以公司為主導。

在歐美國家,二手代理的運作分兩個層面進行。個人以Agent身份掛單在公司Broker名下工作,以符合法例的要求(公司是問責單位)。Agent負責促成交易,Broker負責安排業權轉讓。

結果,Broker為了吸引更多更強的Agent在旗下工作,把分給Agent的佣金愈加愈多,高到超過九成也有。由於分到的佣金少,Broker可提供Agent的協助不多。Agent沒有底薪,在辦公室沒有固定座位,自己出錢登廣告,自己開車帶客看樓,成交了才回公司辦手續。公司根本沒有太多的剩餘資源去管理Agent的運作與提供後勤服務。

在西方,Agent之可以個人主導,還因為他們建立了一套聯合放盤系統(multiple listing)。Agent只要把自己開拓得到的盤口放入系統,就可以讓其他Agent一起為這個盤去找客人,成交的機會大增。個人Agent因而可以減少對公司的依賴。

1978年在香港成立的中原,沒有選擇行這條路。當時香港的地產代理規模都很小,而且主要靠食差價,所以並沒有組織聯合放盤系統。中原發現行家大都不專注提供代理業務,覺得這是一個市場空檔,所以強調不炒樓、不食價,只收佣金,作為經營方針,減少了與客人的利益衝突,令客戶更願意選用中原的服務。

中原選擇以公司的身份向客戶提供服務,公司不能把佣金大部分都分給營銷人員,而是需要留一部分分給管理人員,這樣才可以把營銷人員組織起來,鼓舞他們努力不懈,協助他們提升成效。此外,我們又把一定的資源拿來搭建公司的品牌,以及為前綫人員提供後勤服務。這樣,前綫人員分的佣金比例雖比別的行家少,但由於他們更容易在中原造成生意,實質的收入反而比行家高。令中原一樣可以吸引有能力的營銷人員加盟。

中原在自己公司內部行公盤制。由於我們的員工是受薪的,我們可以要求他們把自己開拓得來的盤口,放入公司內部的multiple listing系統,與其他同事共享,以增加配對成功的機會。

這種公盤制,令公司的規模愈大,配對效果就愈好。如果不斷誘導公司擴大規模,成為百億企業,傲視歐美行家。若不是中原把這種模式引入內地,更成了主導模式,內地可能學了美國的multiple listing系統,那鏈家這樣的「巨無霸」就發展不起來。

鏈家用的基本上亦是公司主導的模式,只是它在盤口的管理與共享的程度上,比中原做得更精細,更嚴謹。令它可以在整個服務流程的前段已經可以佔優,I.T.的應用更令這個側重點如虎添翼。從宏觀的角度來說,鏈家的模式仍屬中原模式。但從微觀的角度來說,它是一個升級版,優勢更為顯著。

平機會怎做? | 晴報Sky Post‧日日好心情 by 劉天賜

2013-05-15

Source: http://www.skypost.hk/column/劉天賜/007010001002/%E5%B9%B3%E6%A9%9F%E6%9C%83%E6%80%8E%E5%81%9A%EF%BC%9F/94870


有關「同性戀、同性婚姻」等問題,向被華人社會視為忌諱。如果認識中國歷史,便知漢唐帝國期間,男風甚殷,犯罪感實源於耶教及猶太教文化。
耶佛宗教人士都企在反對一方,以為爭取「反性傾向歧視」難度甚大云云。平機者,現代社會應該給予所有人平等機會,關鍵字眼在於「獲機會的權利」。
貧富皆有獲機會的權利入讀學校,不同性別有獲機會的權利接受政府醫療。大家想想,我們在說「獲機會的權利」,正是防止種種從前不公平的歧視。
所謂「同性戀(包括性行為)及同性婚姻及婚姻制度產生之後果」其實是一種權利。
他們為甚麼不能享有這種與其他非同性戀者的性行為,以及婚姻制度的權利呢?這不是歧視同性戀這行為,又是甚麼?
反對者以男女異性關係才能繁殖人口為理由,其實拉開了問題—問題只有一個:這個社會容不容許人有同性性行為及同性婚姻權利?