專利權與經濟轉型 by 雷鼎鳴

2013-05-13

Source: http://lifestyle.etnet.com.hk/column/index.php/internationalaffairs/francislui/17623

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　　中國改革開放後的頭20多年，推動經濟增長的主要動力是，學懂了利用自己有大量廉價勞工的優勢，在世界市場中競爭。在競爭的過程，各企業為求生存，必須把束縛自己生產力的制度一一衝破，否則隨時會被淘汰出局。

 

　　在2000年中國加入世貿前，中國的經濟制度也進行了大量改革，以求達到「入世」的標準，這些改革在「入世」後，繼續有利於中國的增長。在思想方面，改革開放以前，賺錢致富被當作是走資本主義道路，必須「鬥垮鬥臭」，在此條件下，經濟當然不可能發達。鄧小平一句「致富光榮」，把思想扭轉過來，立時湧現了大批白手興家的企業家，局面迅即改變。

 

創新更需要誘因

 

　　近10年來，推動中國增長的動力靠高達GDP四、五成的大量投資及城鎮化所帶來效率進步。這些動力的潛力遠未用盡，中國還有很多年的高增長應無疑問，我過去已多有論述。但若要保持經濟能在高水平健康增長，中國也必須找尋新的增長動力，其中顯而易見的是，如何推動創新科技。創新發明活動與商業活動不盡相同，這需要在制度上提供另外的誘因。

 

　　最明顯的誘因是發明家可否得到創新產品的專利權。專利權若得到保護，發明家等於可擁有這產品的壟斷權，從而可能賺取巨利，大大加強發明創新的意慾，但不利之處是，知識不能被廣泛分享，獨食難肥，反而有可能窒礙社會發展。甚麼產品或生產程序值得頒發專利權？專利權的年期應多長？範圍有多寬？一向都是經濟學的重要問題。香港在這方面的法例十分奇怪，影印報紙書籍是犯了刑法的行為，但侵犯了別人發明的專利權，卻最多只能被民事索償而不是刑事起訴。

 

踴躍創新非關專利

 

　　專利權是否推動創新科技的最重要制度？此問題不易回答，我們須參考歷史先例。中國古代創新發明最活躍的年代是宋朝，火藥、指南針、印刷、造紙等四大發明雖不都是宋朝出現，但宋朝卻是把這些應用集大成的年代。歐洲把這些發明吸納過去，立時使西方世界天翻地覆。其實，宋朝另有一極重要的發明，便是發明了紙幣，沒有它，今天的銀行金融業會大大不同。不過，我未聽說過宋朝有發明的專利權，由此可見，宋朝的活躍創新活動並非有專利權所致。

 

　　另一重要的歷史先例是英國的工業革命。自18世紀中葉開始的工業革命，使到英國成為蒸氣機、火車、機器磨坊等等大量新發明的發源地。英國自1624年已設立專利權制度，但申請專利權的個案並不多，一直到18世紀中葉才大幅增加。

 

　　表面看來，申請專利權的個案增加與工業革命的出現時間脗合，似乎可說成是專利權有促進工業革命的功能。但據著名的經濟史學家莫卡（Joel Mokyr）的研究，實情並非如此。在當年的英國，申請專利權過程複雜，費時失事，使申請人得不償失。法庭往往對專利權抱有敵意，認為發明家要獲取壟斷利潤，若某專利權未經某實際案例在法庭審決過，其效用仍懸而未決。不少競爭者還利用法庭對專利權的敵視而拖慢發明家獲得專利權的時限。莫卡得到結論，起碼在1852年英國採用較寬鬆的專利權法例以前，專利權對工業革命的幫助十分有限。

 

榮譽有利創新

 

　　那麼，英國當時還有甚麼方法鼓勵創新活動呢？答案是榮譽。例如，發明了用蒸氣動力磨麵粉的文尼（John Rennie）一生不曾申請專利權，他要的只是讓世人知道他本領高強，做到別人做不到的事。

 

　　中國今天就算嚴格保護專利權，雖然有用及必要，但我們也許不能排除「上有政策，下有對策」，很多人依然抄襲的情況。中國為了加快用創新科技推動經濟轉型，還須用榮譽去獎勵一些真正的發明家，而不是單靠專利權。既然過去「致富光榮」的一句口號也可起到極大的效果，現在致力頌揚創新精神也許有意想不到的用處。

 

轉載自晴報

 

王維基行得愈快，死得愈快 by 王維基

2013-05-13

Source: http://lifestyle.etnet.com.hk/column/index.php/internationalaffairs/rickywong/17622

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　　最近在社交網絡流傳一篇題為《王維基行得愈快，死得愈快》的文章，作者在文內對我們香港電視的方向和運作作出分析，有部分我是認同的，但亦有可能是接收了錯誤信息，影響部分觀點的準確性。容我在此逐一回應，也同時衝擊一下自己的思維。

 

　　首先，我非常同意作者意見「愈早開台，你們死得愈快！」雖然同事以及普羅大眾都希望政府盡快發牌，但我總是覺得上天冥冥中有安排，早發牌並不是一件好事。早在去年，我已先後在不同場合跟同事講過，愈早開台，我們就死得愈快。我深知道，其實我們並未準備好，因為整個班底大部分人從TVB而來，如果我們的做事方式和製作模式跟足TVB去做，製作出的節目並沒有分別，甚至因為各方面的改變令同事不適應而影響戰鬥力，一上戰場，我們只會全軍覆沒。若然那位作者未聽過我那番說話而抱持相同的想法，這真是「英雄所見全同」！

 

　　年多前，我在行業中尋找人手時，已經見過七、八位監製，卻沒有向當中任何一位挖角；亦有監製主動找我，問我的電視台為何沒有監製一職。為甚麼我要將權力交由總導演去做呢？因為在管理學來看，我想給予同事「升呢」的空間。電視是「以人為本」的行業，同事有主動性、肯搏命是很重要的成功因素，但為何他們肯搏命呢？除了錢之外，就是要有發揮的機會。在舊世界他們沒有機會做的事，來到這裏會有希望、學習、機會和進步，讓他們做一些之前未做過的事。二十年管理電訊行業，我也不會聘請行內很有經驗的人士過來擔當相同一職位，因為他們未必會帶來革新和創意。（待續）

 

轉載自晴報

 

泥沼陷落 by 李碧華

2013-05-13

Source: http://hkm.appledaily.com/detail.php?guid=18257597&category_guid=vice&sup_id=12187389&category=daily&issue=20130513

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日本人形容煩惱纏身無法解決是「泥沼陷落」，一如中國人的「泥足深陷」，或廣東人說「叉錯腳落泥氹」──若是水氹，艱辛一點也可脫困，而且清理較易，「泥」就麻煩了。


因為泥有吸啜力。泥沼更有魔爪把你扯進無底洞之恐慌。


某回看報導，關於一個人身陷淤泥到了腰部，愈掙扎愈陷愈深，身體仆向前的姿勢，肯定死路一條。置諸死地求生吧：──


（一）脫衣服脫帽，鋪在泥沼面上，增加一點阻力。


（二）盡量保持平靜，不動，減慢下降速度。


（三）雙手十指各並攏，向左右橫伸或前伸，亦可阻止急沈。雙手向上的「跳水式」反而助你向下「直插」（只有喜鬧劇才有如此荒謬的姿勢）。


自救不了也就認命吧，一路好走。熱心救人應使用工具如繩子、竹竿、長物，勿以手拖拽被困者，否則共赴黃泉，須量力而為。


人人都會遇上困難日子，無法拔腿上岸。我們希望以正能量提升自己，不過有時真的很糟糕，此仗輸了，面對現實，有心理準備，也不牽累其他，這是一人做事一人當的原則。

「內地」之謎 by 陶傑

2013-05-13

Source: http://hkm.appledaily.com/detail.php?guid=18257594&category_guid=vice&sup_id=12187389&category=daily&issue=20130513

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特區班子行政會議要求，「提交政策時要評估內地反應」，以及「是否要聯繫內地解釋政策」，遭到社會抨擊。這句「指引」，一聽就知道是北京的主人交付下來的，因為限買奶粉兩罐，將奶粉當做戰略物資來規管，令「內地」很不滿。


但什麼是「內地」？這個極度抽象空泛的名詞，缺乏邏輯訓練的人，是一個難題。譬如上海一千名民眾，在松江區示威抗議興建一座電池廠，反對工業廢水排放，危害健康。上海市政府說，電池廠沒有問題。上海在「內地」。建電池廠，不滿的上海民眾，屬於「內地」，上海的政府當局，也是「內地」。上海建一座電池廠，「內地」極度不滿，但「內地」也認為沒有問題。


去年七月，江蘇民眾反對日資造紙廠建設排污口，政府不理，抗議者衝擊政府機關，十六名中國人因尋釁滋事罪，判刑入獄。這家日資造紙廠的日本投資者，投資時有沒有「評估『內地』反應和感受」？「內地」對造紙廠污染甚感憤怒，但是同時，「內地」又對「內地」鎮壓判了刑。


但是同樣「內地」的昆明，準備建一家煉油廠，又爆發民眾示威，昆明市政府表示，「項目上還是不上，取決於多數民眾」。此一案子，「內地」憤怒了，「內地」對於「內地」的抗議，又讓了步。


香港人近年自我審查，將「中國大陸」泛稱「內地」，於是自己搞得差不多先生的迷糊。「內地」可以是中南海的中共，省市的中共地方當局。內地可以是「政府機關」，也可以是「黨委組織」。「內地」可以是提倡「借鑑西方普世價值觀政治改革」的中國總理溫家寶，也可以是「絕不照搬西方那一套」的中國人大委員長吳邦國。韓寒及其自由派支持者是「內地」，孔慶東及其毛左粉絲更是「內地」。北京是「內地」，上海也是「內地」。下跪請願的中國屁民是「內地」，有組織的五毛打手也是「內地」。


梁班子的政策推出之前，評估所謂「內地」反應，絕不可能，精確地說，是「得到中國政府港澳事務小組的批准」。


香港的政務官，是所謂「港英」培養出來的官僚，不了解複雜的中國，叫他們提交政策時，「評估內地反應」，他們拿着「政策文件」，不知該上黑龍江找哈爾濱市委書記，還是清華大學研習班導師，還是蘭州軍區，還是深圳福田區街道委員會去接受「評估」，所以此一指令，對於政務官，是好消息，因為從此可以大腦休息，上班等收工，有什麼比天天看日曆，盼到周末，去「內地」的東莞沖個涼，揼個靚骨之舒閒？

如果市場出現新品種 by 施永青

2013-05-13

Source: http://www.am730.com.hk/article.php?article=154358

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【am730專欄】前文指出：大企業一旦競爭失敗，大多走向死亡，而不會變成一間中小型企業，繼續在市場上苟且偷生。即使它還能生存下來，原先的領導班子，甚至大部分的員工，也會面目全非。

我寫這篇文章的目的，就是要提醒我屬下中原地產的高層管理人員，中原正面對一個這樣的處境。因為，我們在內地正遇到一個以全新模式經營的競爭對手。它的成長速度比我們快，成熟後的體積比我們大，能夠產生的能量比我們高，如果我們不變，很容易把我們比下去；像中原這類大公司，不許人間見白頭，打敗仗就得在市場消失。

我知道我的同事不喜歡我把這種觀察公諸於世，擔心這樣會令廣大的不知內裏的基層員工出現不必要的恐慌，影響軍心，對組織力量進行反擊，沒有好處。

這是傳統的想法，但中原是一間以無為而治方式成長起來的公司，我們靠的是全體員工的自組織力量，而不是上級領導的指揮能力。不讓員工知道他們自己的處境，叫他們如何各自走位，自行調整，以適應新的競爭形勢。我敢把我們面對的困境公開，證明我並沒有被嚇怕，我仍堅信無為而治的經營模式，比新對手那種嚴緊監控的模式，更符合人類文明發展的大方向，更符合天道。我們將得道多助。

中原自92年進軍中國大陸，我們沒有政治關係，亦沒有借助資金上的優勢，我們全憑在香港市場上掌握的經驗，與無為而治的理念，很快在內地遍地開花，成了全中國最大的地產代理公司。我們在三十多個城市設立了分公司，每年促成的交易，數以千億計。雖然內地政策波動，但我們基本上有條件適應，有合理的利潤，令我們可以無需借用外間資金，一樣可以不斷擴張壯大。

形勢本來對我們非常有利，我們播出去的種子正不斷發芽、生根、成長，直到北京出現了一個全新的品種──鏈家。其主腦人左暉，出身於I.T.行業，成功利用IT技術，監控整個代理操作流程，令服務齊一化，再加上規模效應，已在北京把它的主要對手比下去。

它現在單是在北京，已有860家分行，一萬六千多名員工，三月份的佣金收入達七億人民幣，市場佔有率靠近50%。中原在北京的分公司已被它壓得抬不起頭。

現時，中原做得最好的城市(不計香港)深圳，市場佔有率亦不過30%左右，規模上更因深圳比北京細，而只有鏈家的一半左右。憑鏈家在北京展示出來的能力，它一定有信心把這套成功的模式拿去其他城市推廣。現在鏈家已分別在天津、上海、南京、大連、青島、成都、杭州等城市開展業務，相信將來還會來香港。這個新品種，有足夠的條件把其他速度與力量都不及他的品種滅絕。

中港矛盾 | 晴報Sky Post‧日日好心情 by 劉天賜

2013-05-13

Source: http://www.skypost.hk/column/劉天賜/007010001002/%E4%B8%AD%E6%B8%AF%E7%9F%9B%E7%9B%BE/93514

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中港矛盾日益嚴重，部分港人受不了內地遊客湧到香港。
梁振英在答問大會中表示，去年深圳居民有近1,000萬人次經一簽多行來港，說明本港發展旅遊潛力大，外地一些想推廣旅遊的地區十分羨慕。
梁振英又主動提到，內地不斷高速發展進步，如四川雅安救災比數年前汶川進步、處理H7N9比十年前SARS進步，直言「不應無視內地的進步，用過去的經驗看今天的人和事」。只覺得「牛頭不答馬嘴」可能梁大人詐不知道港人與內地人的分歧不在於消費，消費有助港生意，只不過內地人很多都入境不問禁，令港人反目，例如衞生習慣、生活態度、禮貌、行為等等。謂之「蝗蟲」刻薄一點，但害群之馬卻常見。
內地高速發展是事實，可是言論，新聞等自由卻不進步，民主風氣又多窒息，而「亡黨亡國」的貪腐作風也「高速發展」，這些都是很多港人對內地產生的壞印象，梁大人不會不知，只是沒有勇氣提出吧。