2013年2月18日 星期一

發律師信不明智 | 晴報Sky Post‧日日好心情 by 劉天賜

2013-02-18

Source: http://www.skypost.hk/column/劉天賜/007010001002/%E7%99%BC%E5%BE%8B%E5%B8%AB%E4%BF%A1%E4%B8%8D%E6%98%8E%E6%99%BA/77384


特首發律師信是否唯一方法?他為甚麼要採取這個可以預期產生社會必定反感的行為呢?我看主要是制止其他公眾發表言論時,可能對他的「不方便」及「譭謗」,這是從法律上保護住名聲。
然而,CY本人及其師爺有否評估:為甚麼有分量的評論員會寫出如此文章?CY如運用中共心態思想問題,則推想到:「外國勢力顛覆,破壞一國兩制」及「踩梁振英台,以洩不滿中共政權之憤」,所謂「凡事陰謀論」觀。
這些猜度不該存在,除非有真憑實據。故此,CY不必有「超大動作」吧!至於行政主導的政治環境,特首有形無形權力太大,行政、立法兩權實已操縱,只剩下傳媒監察權尚有空間。
聰明的領導人該特別珍惜傳媒監察力,以表彰一國兩制,港人治港的特點,剛與中共政權相反,始可令香港更加繁榮安定。如傳媒所言不實,大可透過辦公室澄清,發律師信實不明智。

美國債限將臨 黃金弱勢猶在 by 陶冬

2013-02-18

  上周,全球風險資產失去了方向,在過去的五個交易日中,S&P500沒有一日上下浮動超過0.2%的。樂觀者指向改善中的美中經濟數據、舒緩下的歐債危機和整體良好的企業業績,拒絕賣出。悲觀者指向歐洲收縮中的經濟、一觸即發的貨幣戰爭和接近記錄的股市指數,不願入場。兩者加在一起,資產價格小幅波動,成交量下滑,大市在等待新的催化劑。新一輪企業並購和歐元、日元的疲軟,均未能打動資金之心。上周唯一比較明顯的變化,是黃金下挫,逼近1600關口。

 

  在美國,陰霾正在集聚。美國債務上限即將觸及天花板,自動減債計劃(俗稱sequestration)隨即可能啟動。總統奧巴馬在國會諮情報告中提出的均衡方案(balanced approach),在共和黨議員中遭受冷遇。上次財政懸崖的救星參議院少數黨領袖Mitch McConnell,公開對最後一刻達成協議潑冷水。種種跡象顯示,共和黨議員以自動啟動減赤計劃為可接受的底線,在此之上被動地尋求談判機會。民主黨議員也不積極爭取改變現狀。這既是一種談判策略,更是態度的轉變。筆者不排除最後一刻出現妥協,但是美國在3月1日啟動1.2萬億美元削減開支計劃的可能性與日俱增,國會兩院中看不到雙方力爭達成妥協的焦慮和主動性。自動減開支一旦發生,尚不至於立刻將經濟打入衰退,但是聯邦和地方政府的支出勢必大受影響,嚴重干擾復甦中的美國經濟,而市場對此風險的心理準備似乎不足。

 

  黃金價格連續下跌。黃金乃此輪risk-on(增風險權重)的最大犧牲者,儘管資金流出量不大,新的資金也未見蹤影。近年黃金買入的主力,一是黃金ETF基金,一是亞洲零售買家。通脹不顯,風險下降,其它資產種類表現良好,資金流向具有更高回報前景的風險資產。不過金價暫時似乎也跌不深,主權基金是黃金的低位新買家。筆者維持之前的判斷:今年難有作為,長期依然看好,催化劑在通脹或聯儲進一步的QE。

 

  本周市場聚焦在意大利大選(2月24-25日),選舉結果可能影響市場對整個歐債危機的看法,並對歐元構成衝擊。在美國,聯儲1月份會議紀要中任何關於提早結束債券購買計劃的言論,都可能成為市場材料。1月CPI及核心CPI均會上漲,住房數據估計偏軟。歐洲的PMI速報值得關注,尤其是法國的經濟健康狀況。德國的IFO預計略有上揚。在亞太區,市場關注新年後A股走勢和中國對商品的需求。G20會議後日元走勢亦為焦點。澳大利亞央行的會議紀要將展示1月意外未降息的原因。

 

  (本欄主要內容每周一9:30am會在央視2台交易時間中出現。以上觀點僅為個人對市場的看法,並非任何投資勸誘或建議)

戰爭的成本 by 雷鼎鳴

2013-02-18

  上周五談到今年世界未必和平,意猶未盡。「兵者,凶器也」,但絕大部分港人根本未經歷過戰亂,不知戰爭可凶險到甚麼地步,心理上容易因主觀良好願望而麻痹大腦,不會去思考如何減低戰爭的可能性,但負責管治國家的人卻絕不能如此。


  我的長期讀者當會知道,我相信「狹路相逢勇者勝」,若日本在釣魚島問題上欺了上門,忍讓只會帶來更多問題,沒完沒了。但勇不等於匹夫之勇,對戰爭的後果我們必須計算清楚,心中有數,才可作出正確而且不使人懷疑你是在「拋浪頭」的政策選擇。這裏先討論戰爭的代價。


  戰爭必要付出的代價首先是軍費。就以美國攻打伊拉克及進駐阿富汗的戰爭作例子,諾貝爾獎經濟學家斯蒂格利茨(Joseph Stiglitg)估計,直接經濟代價起碼高達三至五萬億美元,這便大約等於美國GDP的四分之一了,一場中型但曠日持久的戰爭要耗掉這麼多錢,人民負擔不可謂不大。但美國已算「幸運」了,它的軍隊只跑到別人的地方打仗,本國的資產沒有因戰禍受損,伊拉克、阿富汗等被人「打到埋身」,當然損失慘重得多。

 

長期性經濟後果禍延下一代

 

  付出了軍費後是否便萬事大吉?在政府付出巨大支出後,很少會沒有長期性的經濟後果。政府可能要多印鈔票,這會造成通脹。政府也可能要舉債,禍延下一代。但這些代價,恐怕都比不上生靈遭到塗炭來得嚴重。


  有人認為戰爭可刺激經濟,創造就業,三十年代的大蕭條不是靠二次大戰才完全結束嗎?戰爭的確可降低失業率,壯丁都被抓去當兵,失業率自然下降。大量製造武器也會推高GDP的數值。


  不過,我們不要忘記,戰爭是消耗性的活動,帶來破壞。生產了武器後,又用它來破壞,比在地上打了洞後又再填平更不能促進人民生活的進步,這是哪門子的經濟增長?有說武器的研發可刺激科研,這是對的,但把資金直接用在科研不是更有效嗎?


  由此可知,戰爭是很壞的選擇,只能在極不得已時才能為之。甚麼是極不得已?就是敵人得寸進尺,不斷測試你的底線,那麼捍衞國土是必要的,否則整個國家會被蠶食。要使敵人不敢這樣做,便首先使他們相信你有作戰的能力及意志,並且要對方也承受起戰爭的慘痛代價。

 

如何「不戰而屈人之兵」

 

  「不戰而屈人之兵」當然是比戰爭更好的結果。軍備可以看成是一種消費上的浪費,但沒有軍備,又如何可以「屈人之兵」?國際關係講求利益,中國要教化日本及美國,要它們承認侵略釣島的不義嗎?


  看看美日近來顛倒是非歪曲歷史的言論,便可知此路不通。中國國防開支保持在GDP 2%左右很可能是適當的政策。中國經濟日漸龐大,2%的GDP絕對值也會水漲船高,對日美都會有威脅作用,從而有利避免真正的戰爭。


 
轉載自晴報

A股今日開紅盤又如何? by 石鏡泉

2013-02-18

  按歷史,今日A股紅盤的機會率有七成七,但So What!據《中新網》的證券網統計,自2000年來,上證指數在春節後五個交易天內上漲的,有十年,機會率是77%。而年前與年後的走勢看是:年前升,年後也升,年前如大跌,年後有反彈。總之一句,自2000年以來,春節後A股是升多跌少。而在下跌的三年中,也只有一年(2001年),是由節後首日便跌,其他兩年則是節後開市首日升,但之後四天便跌,尤以2007年為甚,當年在開市首日,A股升1.4%,翌日竟跌8.8%,所以一朝紅盤未必能代表甚麼,但投資者興意頭也就談談。

 

 

  股市要升,不是靠歷史數據,而是靠盈利,一般言,投資市場相信2013年中國經濟基本向好,可以支持A股上升。不過由於由去年第四季起,A股已升了逾500點,要再大升就將要先找靠山。

 


再升或先要有調整

 

  A股去年底上升的靠山是基建投資帶動的補庫存,經濟復甦的預期已部分反映到周期股的漲幅去,所以連賺錢不多以至虧本的鋼鐵股也見上升,未來一個月,市場還可以繼續炒復甦概念,但應是水尾。

 

  在過往兩個月中,不少基建概念板塊、環保板塊,連打仗的軍工板塊都已經各領漲過,今時的估值已經不便宜,要再升,就或先要有調整才可。


  
  市場對A股最大的盼望,是望中央鼓吹的內需,能催化成功。城鎮化是市場經常關注的熱點,但筆者怕這個城鎮化不是我們一廂所想的,房產業城鎮化,這可能是個不由房產業帶動的城鎮化,這個看法有點顯得筆者白痴,城鎮化又怎能無屋?也是,城鎮化一定要有屋,但房產業有沒有得炒則是另計。無論如何待三月兩會後,大家就可以有個更明確看法。

 

首季企業利潤啟示後向

 

  要內需見效,可能要到今年第三、四季。如見效,A股是可以一飛沖天,升兩、三年,但今時關鍵是,首季尚可等,第二季怎辦?靠甚麼來撑A股?筆者看是將待公布的首季企業利潤情況。近期公布的企業利潤,尤其是國有企業利潤總額累計同比增速連續四個月回升,只要這個持續,則A股是可以在現水平再上層樓。要飛,就先得要這些企業利潤起飛才可。

 

  換言之,今年於三月間起公布的首季企業利潤,將會啟示A股後向,企業盈利好,A股升,待第三、四季看內需表現,企業盈利不好,只要不太差,A股也只是調整,市場仍滿心歡喜地待看第三、四季內需能否加速。

 

  惠理基金聯席首席投資總監蘇俊祺認為內地經濟在轉型,國內企業很難再有盈利年增長達15%者,他亦認為A股已反彈兩成,如升至2,500點,估值會高過港股,如大家相信他的分析,則就算今天A股開紅盤,今周也升,但就不能不問個So What,為怕夕陽無限好,只是近黃昏,一開市就講黃昏,大吉利市。

 

  其實A股最大吉利市的,是《海南特區報》有關A股高層減持的報道:

 

  A股過去13個月高管套現192億為同期增持市值四倍

 

  在過去的龍年,A股市場雖然漲跌互見,可從高管的增減持情況來看,整體為減持壓倒增持。如果算上2013年1月份的數據,過去的13個月內,高管減持市值為192億元,為同期增持市值的四倍。

 

  據統計,過去13個月內,共有1,518位高管賣出自家公司的股票,他們共計減持了192.16億元,平均每位高管套現1,200萬元。

 

  但是,減持市值最大的前50位高管就賣出了7.84億股股票,套現97.03億元,這個數字是全部高管減持市值的一半。其中,13個月內套現金額超過一億元的上市公司高管有36人。減持金額排在第一位的高管是A股上市公司海康威視的創始人、現任公司副董事長的龔虹嘉。在過去的13個月內,他本人減持兩次,通過關聯公司新疆普康投資與新疆威訊投資減持三次,賣出海康威視2,683萬股,套現11.75億元,堪稱大手筆。

 

  公司高層減持不是罪過,但如果連創業者也減到一股不留時,是要求普羅投資者去接力創業。要明白,投資者買股是想自己退休,不是買了創業者的股份回來,讓創業者去退休。如果A股管理層一日不改這種圈錢、套錢的想法,而不是一心為公司打拼時,就算今日紅盤又是So What!

 

*編者按:本文只供參考之用,並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦,讀者務請運用個人獨立思考能力自行作出投資決定,如因相關建議招致損失,概與《經濟通通訊社》、《晴報》、編者及作者無涉。


 
轉載自晴報

打破舊框架 by 王維基

2013-02-18

  開始經營一盤新生意時,我們會考慮應該收購現有的公司,或是從零開始,再建立一間新的公司。擁有穩定的收入來源、有系統的運作是收購現有公司的優點,最大的難題並不是收購的價格高昂,令我卻步的是公司固有的文化。收購的公司歷史愈深遠,愈具規模,公司文化就愈為鞏固,愈難改變。


  幸運地,我們一開始建立這個電視台,就已經吸引來自五湖四海、不同公司、不同背景的七百多人參與,絕不簡單。他們冒險加入的原因有兩種,其中一可能是為著一份使命感,希望為電視行業出一分力;也可能只是被增加了的薪金吸引。


  在這等候發牌照的期間,是一個好機會,讓管理層認識和了解同事,也讓同事明白公司的願景和目標。我們已訂立清晰的目標,就是要改變電視行業,而首要的就是要改變自己做事的方式和流程。若同事依然堅持舊有的一套,拒絕求變,那就可能就與公司的理念不太配合。

 
轉載自晴報

全球石油軍事大揭秘159:圖窮匕現 by 鄺社源

2013-02-18

  至2001年9月9日早上,馬蘇德正預備上直升機往前線巡視,因為中情局通知他,拉登很快會襲擊美國,要他去前線打探軍情。當時馬蘇德已踏上了直升機準備起飛,他的副手趕上來,建議他最好先接受電視台訪問才出巡,因記者已等了兩個多星期,如果再拖,他們將會離開。馬蘇德於是返回地面,答應先做訪問,下午才去前線。

 

  他坐在屋內,記者首先接受保安檢查,驗明身上無攜帶武器軍火,然後記者走近向馬蘇德問安,跟著和他討論將要發問的問題,問題大部分都是有關對拉登及塔利班的看法,馬蘇德一一作答,有說有笑,雙方執禮甚恭,接著探訪錄像開始,一個較胖的記者把他的索尼攝像機用腳架放好,放在馬蘇德面前,馬蘇德當時坐在屋中央的一張椅子上,記者把攝像機對準馬蘇德,胖子向馬蘇德行禮,跟著從容不迫地走上前啟動攝像機,並數「三,二,一」,按鈕發出「啲咑」一聲,火光一閃,圓窮匕現!「嘭」的一聲驚天巨響,攝像機內的烈性C-4軍用塑性炸藥發生猛烈爆炸,即時把攝像機炸得粉碎,藏在裏面的殺傷彈片四射,把在機後的胖子活生生的撕為血淋淋兩截,肝腸片斷,血肉橫飛,即時身首異處!

 

  超過十塊以上的鋒利彈片高速直插馬蘇德胸口,整個肺被削去了一半,裸露出跳動的心臟,當場血如泉湧!馬蘇德即時昏倒在地上,屋中煙霧瀰漫,一陣陣的火藥味摸鼻而來,大約過了半分鐘,在場各人才驚醒過來,屋外的守衛亦衝入屋內,把馬蘇德抬上直升機。但馬蘇德早已奄奄一息,血流滿地,面如死灰,氣若游絲。屋中剩下的另一個記者立即起身逃跑,但被衛士生擒並鎖在屋內,那記者企圖破窗而出,但他當場被衛士們的幾十枝AK-47亂槍射殺為幾截,血肉模糊得已成肉醬!馬蘇德的直升機起飛不到5分鐘,還未到塔吉斯坦邊境的醫院,馬蘇德已停止心跳,倒在他副手的懷中,直升機上全是鮮血,血腥陣陣!

 

  一代抗蘇英雄,就這樣死在拉登之手,真是死不瞑目!其後證實這兩個突尼西亞的阿爾蓋達死士手持的比利時護照,是伊朗偽造及提供的,而用來刺殺的攝像機亦是從一法國攝影師處所偷取,再裝入烈性炸藥。事發後馬蘇德的手下慌忙通過衛星電話接通至美國蘭利中情局總部,告之事態極度嚴重,並且要求保密,因為如果拉登及塔利班知道馬蘇德已死的話,肯定會發動大規模進攻,把全族人五馬分屍!

 

  中情局立即通知當時在白宮的小布殊,並要求保密。但不到3小時,CNN已經在「突發新聞」(Breaking News)中爆出此消息,馬蘇德的手下大驚,還來不及回電話給華府,就立刻下令疏散,以防拉登及塔利班空襲。小布殊叫中情局重新審閱馬蘇德北方聯盟的資料才不到5天,馬蘇德就被暗殺身亡,即時令中情局陣腳大亂,但小布殊顯然還未感到事件嚴重,只是安排派特使去阿富汗見奧馬爾,叫他交出拉登,並答應向馬蘇德的部下提供協助,又將會向巴基斯坦提供軍火,以打擊塔利班,而不知道世紀大禍兩天後即將臨頭!

  (未完待續)

尖啤你在何方? by 李碧華

2013-02-18

翻翻剪報,見英國《每日郵報》的趣怪定格:一張相片是紐約一隻天生兩道黑色「八字眉」的白貓,只有一個憂心忡忡的表情。另一張全靠攝影師苦候一小時,捕捉稍縱即逝的一剎,突見小獅瞇眼咧嘴,像「烚熟狗頭」地大笑(相信只是打呵欠而已),效果天真可愛。


動物似人,人也入型入格,如尖啤近照,就是一頭皺眉大黑熊表情──但大家似乎很久沒見「熊出沒」了。一月下旬這位頭號梁粉變為思歪剋星,專訪大爆「手上掌握的資料百分百可將梁拉下台」,不怕測謊否則一死以謝天下,之後激心入院,氣喘力弱,廉署拘捕,政協除名,近況如何?養病抑或潛水?身處何地?會否適當時機再爆猛料,以響應車公靈籤感召,棄暗投明造福港人,把下籤扭轉為上籤?


我們不想他當了李旺陽第二,沒機會踩上國金之巔,只在某一扇鐵窗前遙望這醜陋的政壇。狗仔隊應時不時追訪一下,出事就太遲了。港人也別食花生等睇戲,危急存亡之秋得發力爭取自主。


尖啤在何方?689寧告引述者誹謗也不敢告你,快同大家拜年報平安兼笑賀人不第還井啦。

甲午海戰 by 陶傑

2013-02-18

中日海上衝突,許多人在網上喧嘩,說起了北洋水師的「甲午風雲」。


甲午之戰,歷史教科書只講幾段。這場仗是如何輸的,時間不遠,有許多當時的新聞資料。


許多人以為,當時的北洋水師陣容很強,不下於日本,只是「清政府腐敗」,才輸掉。


真相是北洋水師早在「洋務運動」之後成立,比日本先起步,但十年來經費不足,水師並無維修增兵。日本卻利用十年後來居上,到對陣時,日本海軍的實力遠超北洋艦隊。


加上北洋水師提督,也就是海軍司令丁汝昌,學陸戰出身,不懂海戰,下達三條命令:一,所有軍艦結成幾個「團隊」,協同行動。二,所有軍艦的動作,跟隨為首的旗艦,旗艦衝就衝,旗艦不退不許退。三,所有軍艦,船頭必須向敵方,「保持一致」。


三國的火燒連環船,丁汝昌沒有警戒,而且沒說如果旗艦被擊沉,其他戰艦如何,由誰來指揮。


況且中國的現代史有問題,甲午海戰,最多假資料,一說丁汝昌下令北洋水師排成一字形,這是假的。丁汝昌把十二艘艦,分成五組,但是每小組若有軍艦被擊沉擊傷,剩下的如何變體?是其他組員來救,還是由各艦長──叫做「管帶」自行「執生」?這一點也不周詳,這是甲午海戰的敗因。


而且十二艘艦,十二個管帶,彼此性格不同,中國人自己有小圈子政治,這十二艘艦如何團結,而且危難時靈活應急,不可全都等着看旗艦,要有一點「高度自治」,這是至深層的敗因。


果然,日艦一開火,先擊沉了三兩艘,北洋水師即刻陣腳大亂。最後丁汝昌的旗艦也中炮。


中國電影「甲午風雲」篡改歷史,把「定遠」號管帶劉步蟾說成貪生怕死,事實是定遠殉國。又將「濟遠」管帶方伯謙下令逃遁,被船上的愛國五毛水手刺殺,事實是方伯謙後來被李鴻章拿來當祭品砍了頭。


電影「甲午風雲」是一齣笑話,講鄧世昌最後自居司令指揮,沒有的事。鄧世昌撞日艦「吉野」,也是情緒衝動。他的「致遠」號是北洋水師中的優秀炮艦,實力應該留下來。甲午之戰,英國是贏家,向中日賣船,雙方的海軍軍官都是英國教出來的,這一打,分出了高下,英國人心中有了數。

蛇原先有腳嗎? by 施永青

2013-02-18

【am730專欄】按聖經的說法,蛇是因為引誘夏娃吃禁果才被上帝懲罰,之後要用肚皮行走,並終身吃土。我們現在看到的蛇,雖不吃土,卻真的全用肚皮行走。那蛇在未用肚皮行走之前是否有腳的呢?聖經對此並沒有明示。

有論者在他報,以出土的史前蛇化石無腳,試說蛇本來就無腳。但現實是:已出土的蛇化石中,既有沒有腳的,亦有有腳的。今年2月8日的《古脊椎動物學期刊》,發表了任職巴黎國立歷史博物館何賽博士的研究報告,指有足夠的化石可證實,曾有真足蛇(Eupodophis descouensi)於白堊紀期間活躍於今天的黎巴嫩地區。

真足蛇有別於四腳蛇。四腳蛇是蜥蜴。蜥蜴的椎骨節數較少,顎骨亦不能張開,而蛇的腦殼則是密封的。考古學家不會弄錯。

不過,蛇極有可能是從某種古蜥蜴進化而來的。現時仍有一種叫石龍子的蜥蜴,由於長期生活在石隙中,腳部已接近退化,行走時不靠腳起作用。

考古學家相信,蛇之所以棄腳改「用肚皮行走」,與牠的覓食環境有關。蛇的食物,如老鼠與蜥蜴,多生活在地洞與石縫中,腳會妨礙進入較小的空間。這導致腳較短的蛇容易得食,進而導至有腳的蛇漸被淘汰。

蛇棄腳不用之後,發展出兩種行走的方法,一種是蜿蜒式運動,另一種是履帶式運動。前者利用變曲的身段,以後段著地,借粗糙地面的反作用力推動前段向前。後者利用肋骨與豎起的腹鱗前後移動,一如坦克車的履帶一樣。蛇只能在粗糙的地面上移動,若在光滑的玻璃面上就無所施其技。

蛇由於長期生活在地洞與石縫之中,面壁的時間很長,沒有甚麼好看,視覺不斷退化,主要靠嗅覺。有一種蛇叫盲蛇(圖),牠不只沒有腳,連眼睛也沒有了。但盲蛇仍與其他蛇一樣,有一條開叉的舌頭。蛇舌的嗅覺功能比鼻孔還要厲害。

蛇曾有腳的說法,還可以從蟒蛇的身上體現。雄性蟒蛇尚保留後肢的殘餘,平時收藏在下腹,交配時用來固定雌性身體,及刺激雌性陰部,促進雌性受孕。於此這兩條殘腿仍有一定的功能,所以至今沒有完全退化。

有少數人有時會長出尾巴,科學家稱之為返祖現象。蛇有時也有返祖現象,所以至今仍常有生出腳的蛇被發現。由此可見,蛇曾有足的說法,並非如某些論者所說,純屬子虛烏有。

蛇從有腳變無腳,從不吐舌到吐舌,從眼明到眼盲,皆因為求生而不得不適應環境,是物競天擇的結果。教會現時已不視進化論為異端邪說,而是會提醒聖經的讀者,不要視聖經為科學或歷史書籍,聖經所本的是宗教的觀點,其功能在於體現神的旨意。